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決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)

電機(jī)產(chǎn)品廠焊機(jī)單元近期接到專項(xiàng)零組件加工任務(wù)，同時(shí)還承擔(dān)著分廠各類零組件及總裝配的焊接加工，為了不影響正常節(jié)點(diǎn)，單元長(zhǎng)顧濤組織全體人員采取兩班次人員交換穿插流水作業(yè)，大家齊心協(xié)力追趕節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

新品裝配單元針對(duì)大批量產(chǎn)品維修工作，細(xì)化分解維修、總裝各流程生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，確保職工能夠在重要時(shí)期頂?shù)蒙?、重要?jié)點(diǎn)撐得住。為解決研發(fā)新品多品種投入所帶來(lái)的生產(chǎn)壓力，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付，新品嵌繞單元嚴(yán)格執(zhí)行“首件三檢”，把質(zhì)量放在第一位，確保一次提交合格率。電機(jī)產(chǎn)品廠所有職工立足崗位、持續(xù)發(fā)力，不斷增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的信心、勇氣和決心。

11月15日，在知曉冶金科制樣設(shè)備故障無(wú)法進(jìn)行彈簧試樣檢測(cè)時(shí)，熱表工藝廠生產(chǎn)管理人員心急如焚。經(jīng)商議，由生產(chǎn)管理室員工李強(qiáng)和冶金科趙芷琪、李嘉樂(lè)攜帶試樣前往中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)制動(dòng)進(jìn)行加工制作。經(jīng)主管人員講解、教授設(shè)備操作要領(lǐng)后，一行三人緊密配合開(kāi)始試樣制備工作，經(jīng)過(guò)剪切、倒粉、壓制、加壓、卸磨、刻標(biāo)識(shí)等6道工序，歷時(shí)3個(gè)半小時(shí)的緊張工作，終于完成了總共17組試樣的制作。經(jīng)廠內(nèi)冶金科檢測(cè)，試樣件質(zhì)量合格，保證了彈簧工段的順利生產(chǎn)。

進(jìn)入四季度以來(lái)，產(chǎn)品試驗(yàn)中心開(kāi)展沖刺全年任務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全體員工凝心聚力，投入到大干的試驗(yàn)熱潮中。一工段青年骨干人員組成油冷小組，齊心協(xié)力完成了5型120余臺(tái)產(chǎn)品的試驗(yàn)任務(wù)，展現(xiàn)了堅(jiān)忍不拔的毅力和砥礪奮發(fā)的工作作風(fēng)。

三工段試驗(yàn)臺(tái)全天24小時(shí)不停，全體職工連續(xù)奮戰(zhàn)突擊試驗(yàn)任務(wù)，全力保證各項(xiàng)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)交付。五工段精心安排，工長(zhǎng)陳俊濤帶領(lǐng)員工王皓楠、惠世通、王瑞、范繼軍、王茹月等人員組成突擊小隊(duì)搶抓試驗(yàn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成新品試驗(yàn)交付任務(wù)。高空工段面對(duì)3項(xiàng)緊急試驗(yàn)項(xiàng)目，硬是將試驗(yàn)準(zhǔn)備時(shí)間壓縮至1-2小時(shí)之內(nèi)，各環(huán)節(jié)緊密銜接、各人員各司其職，保證任務(wù)高質(zhì)量完成。

面對(duì)公司原材料和過(guò)程檢測(cè)任務(wù)較去年同時(shí)增長(zhǎng)19.7%和兩型產(chǎn)品油液金屬元素全面監(jiān)控的新要求，質(zhì)量部統(tǒng)籌規(guī)劃、總體管控，非金屬全體人員通力協(xié)作、嚴(yán)控周期，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)、有效傳遞，為產(chǎn)品順利提交和產(chǎn)品故障定位提供了數(shù)據(jù)支撐。

針對(duì)產(chǎn)品絕緣、樹(shù)脂電氣強(qiáng)度制樣問(wèn)題，質(zhì)量部通過(guò)近10余次的摸底試驗(yàn)和廠家技術(shù)人員比對(duì)驗(yàn)證，確定了樣品的固化溫度及時(shí)間并固化制樣參數(shù)，為后續(xù)檢測(cè)工作提供了規(guī)范、可靠指導(dǎo)。同時(shí)期完成了過(guò)程檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，下一步將進(jìn)入試運(yùn)行階段。此項(xiàng)工作的開(kāi)展將簡(jiǎn)化送檢工作流程，大大提高工作效率，同時(shí)確保試驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)范性。

在沖刺全年任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)入庫(kù)數(shù)量大、時(shí)間緊的突擊任務(wù)，航點(diǎn)所總裝工段立即組織成立10人的油封團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展產(chǎn)品油封任務(wù)，全體人員在鄭偉濤的組織下分工協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，連續(xù)三天加班至深夜，實(shí)現(xiàn)11月入庫(kù)4535件產(chǎn)品，為全年任務(wù)貢獻(xiàn)了一份堅(jiān)實(shí)力量。